“百强谈话”，大咖纵论。在近日举行的2019中国资本峰会上，一批关系到国民经济命脉的支柱性央企的高管汇聚一堂，带来他们在实践中破解国民经济发展难题、实现产业结构升级、建立核心竞争力制高点、实现高质量发展的理论突破和实践创新，纷纷围绕数字经济、工业智能、深化供给侧结构性改革、推进产业结构升级、“一带一路”、战略重组、科技创新等热点话题进行交流与互动。

对话嘉宾

邵国勇  中国华电集团有限公司党组成员、总会计师
彭  毅  中国中煤能源集团有限公司党委副书记、总经理
张黎明  中国华录集团有限公司党委副书记、总经理
廖家生  中国铁路物资集团有限公司党委副书记、总经理
蒋占华  中国盐业集团有限公司党委委员、总会计师
王秀明  中国铁道建筑有限公司党委常委、总会计师
吴长林  中国普天信息产业集团有限公司党委常委、总会计师
彭  辉  中国国旅股份有限公司董事、总经理

主持人：

邵国勇：三个转变推进电力行业供给侧改革
中国华电集团有限公司党组成员、总会计师

70年电力工业取得了辉煌成就。中国华电集团以央企的担当，助力电力行业实现跨越式发展。而今面临新的变化，中国华电集团从“三个转变”着手，深入推进供给侧结构性改革。

三是从要素驱动向创新驱动转变，实现动力变革。升华整个总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”三级管控体制改革，着力构建科技创新和三维一体的营销体系改革，超前布局综合能源服务，以管理、科技和商业模式创新，培育发展新动能、新业态。

彭毅：供给侧改革促进煤炭行业业绩大幅提升
中国中煤能源集团有限公司党委副书记、总经理

《2019上市公司业绩评价》有关数据显示，煤炭行业上市公司36家，占全部上市公司1.03%，资产占全部上市公司资产总额的3.19%，收入占全部上市公司收入总额的2.53%，净资产报酬率是全部上市公司净资产报酬率的1.7倍……通过这些数据，得出如下几点结论：

第五，煤炭行业一定要贯彻新发展理念，一定要向着安全、绿色、高效、智能的方向发展。这就是新动能。

张黎明：数字基础设施建设推动数字经济发展
中国华录集团有限公司党委副书记、总经理

数字经济不是虚拟经济，而是将实体经济跟数字技术结合起来，促进市场中间环节减少、供求双方直接对接。特别是随着数字技术的发展,我们进入万物皆为数、数生万物的大数据时代。

中国华录把数据湖作为数字时代的水利基础设施来建设，目前已经在全国各地建立起来了。我们的战略是“1+5”战略，以数据光存储需要为基础，做5大应用，包括大交通、大安全、大文化、大健康产业、大环保数据。这种新的产业发展，需要我们不畏艰险、不断创新、与时俱进、万众一心。在数据湖的产业研究过程中，我们正通过“三基”工程来打造，即“基地、基金、基业”，希望中国资本峰会的资本界、投资界朋友参与进来，共同为中国的数字经济发展作出贡献。

廖家生：发展生产性服务业，弥补供给侧改革短板
中国铁路物资集团有限公司党委副书记、总经理

从公司的经营与脱困实践中，我有几点特别的体会：第一点，最重要的是要有战略定力，要坚守主责主业，不能盲目做大、这山看那山高。第二点，在经营管理中要切实防范风险。我们无论是新的业态还是新的商业模式，一定要把风险防范放在首位。第三点，要把信用当作战略来管理。困难企业债务重组要努力实现银企互赢，往大了说是为了维护整个金融系统的安全，作为中央企业、国有企业，也要有这份担当。往小了说，是为了企业的持续发展，信用一旦丧失，需要花加倍的成本去恢复。

在供给侧结构性改革中，企业要生存下来，要发展好，就要盯住短板。我们现在所做的生产性服务业，是我们现在供给侧结构性改革中的短板。现在消费性服务业很发达，但是生产性服务业是散、乱、小的局面。未来生产性服务业发展趋势非常好。目前中国物流成本占GDP的13%-15%，而美国只有7%-8%，降成本的空间巨大。

蒋占华：食盐安全有保障
中国盐业集团有限公司党委委员、总会计师

网上炒作“国产食盐含有亚铁氰化钾，有毒”，每过一段时间就炒作下这个事儿，致使很多人开始质疑盐到底安全不安全。中盐是世界第二、亚洲第一的盐业公司，我可以负责任地告诉大家，这个事儿根本就不存在。柴米油盐茶，每个人都得吃盐，这牵扯到每个人的身体健康，我们的盐不仅很安全，而且还有很多的好处，比如吃加碘的盐会治大脖子病等。

据了解，上述炒作传闻已经不是第一次发生了，在2017年6月及2018年2月，新华社先后两次对该传闻进行过辟谣。作为中国盐行业龙头企业和唯一中央企业，中国盐业长期以来一直致力于推动盐行业持续、稳定、健康发展，在盐业改革中发挥了重要作用。本次盐业改革后，食盐生产企业和批发企业活力大大增强，尤其是对于盐业改革后我国食盐的安全问题，中盐多次表示，中国的食盐安全是没有问题的，可以完全做到自给自足。中盐持续推广科学用盐的理念，一方面推动食盐产品标准升级，由卫生标准向健康标准升级；另一方面，加大产品创新研发力度。这也是行业高质量发展的一个目标。

王秀明：四大升级调整推动创建世界一流建筑企业
中国铁道建筑有限公司党委常委、总会计师

为了早日实现创建世界一流建筑企业的目标，中国铁道建筑有限公司拟从四个方面进行升级、调整：

第一，提高全产业链的技术能力水平。以为客户提供综合式、一站式的服务为目标，形成从规划、勘察设计、施工、监理、投融资到运营管理等方面的完整产业链条。将“只要客户提出要求，我们就能提出方案”作为最核实竞争力。

第二，转型升级产业产品。以满足人民美好生活需要为目标，坚持“转产、转场、转商业”，争当“政府和经济社会发展的担当者，国家战略的推动者，政府购买公共服务的提供者，区域协同发展的实践者”，做出、做大、做强、做优自有品牌。

第三，坚守技术创新。以信息化、机械化为目标，深化研究，坚持创新，努力实现技术变革，将实现高效率、少污染的装配式建筑作为攻革重点。

第四，响应“一带一路”号召，实施海外优先发展战略。以“走出去，建设世界一流企业”为目标。通过资源优先、资金优先、政策优先等措施保障海外优先战略的有效实施。迎接海外未知环境，努力化解可能存在的海外政治、汇率、税收、环保等方面风险。通过实施海外优先发展战略加速建筑行业转型升级、结构调整、创造世界一流企业进程。

吴长林：踏踏实实做产业，精工细作做产品
中国普天信息产业集团有限公司党委常委、总会计师

在当前市场环境下，结合我国通信产业及普天的实际情况，谈谈我们与国外信息产业竞争力的差距及提升手段。

国内外竞争力差距较大。第一，我们自身的科学基础理论研究还相对薄弱。第二，对于信息通信设备底层技术研究，我们可以研发，但在生态链和运用方面还有差距。第三，我国尖端设备的制造水平与国外的差距很大。第四，在标准和算法领域，国内与国外的水平基本上接近。在这方面，普天信息产业集团的自主加密算法在金融、社保以及工业互联网方面都有着很大范围的应用。

提升竞争力的手段包括四个方面。第一，人才是关键问题，要聚集人才并为其营造一个良好的环境。第二，在搭建产学研应用方面，要落地和搭建一个生态链的群体，使我们的核心竞争力的产业能够在应用当中得到成熟。第三，在心态上，我们要耐得住寂寞，要有长期发展的理念。第四，在资本运作方面，要购买核心资源补充我们的短板资源，而不是买当期业绩，购买后还要进行消化和融合。另外，一定要专注，要踏踏实实做产业，精工细作做产品，这样才能提升核心竞争力。

彭辉：对标世界先进，推进旅游供给侧改革和升级
中国国旅股份有限公司董事、总经理

我国旅游购物消费比重越来越大。根据相关统计，2018年中国的出境人数达到1.4亿人次，境外购物消费超万亿元。研究发现，中国旅游购物年消费总金额中约60%-70%为境外消费。如何吸引国人境外消费回流，是我国消费转型升级急需解决的问题，同时也是旅游行业央企需要研究的重要内容。

中国国旅将推进供给侧结构性改革作为工作的核心，针对国人购物的消费习惯、消费特点、消费场景等进行多年跟踪研究，并根据研究结果对旅游产品进行升级换代，有效地吸引中国游客购物消费回流，取得了很大的工作进展。

中国国旅目前在全球旅游零售企业中已经处于领先水平，我们将保持定力，继续提升能力。要对标世界上最先进的旅游零售企业，围绕着采购能力、运营能力、信息化能力、物流能力、市场营销能力等，通过对标优化企业组织流程、引进更多人才，不断超越自我，从而更有效地推动企业向业界最高水平靠齐。本次峰会将中国国旅纳入“中联百强榜”第四名，这也是市场对我们努力的一个肯定。未来我们将继续做好国家战略的践行者，继续做好消费者美好生活方式的提供者，继续做好投资者价值的回报者。