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提高资产评估机构供给能力 实现服务升级

发布时间:2019/6/23  点击:2169次    

 

来源:中国会计报  作者:范树奎

 

我们处在一个信息变革、技术迭代、产业升级的浪潮中,机遇与挑战并存,发展与变革同步。资产评估师作为市场经济主体对专业需求的服务者,应当把握时代脉搏,与时俱进,不断提高资产评估服务供给能力,实现专业升级,满足市场和客户更加渴望的优质资产评估服务产品,向监管部门交出合格的专业答卷,树立资产评估师良好的社会形象。

 

▍  评估行业当前面临的机遇与挑战

 

◎  “大智移云”对专业服务供给的升级与考验。

没有一个时代像今天这样便捷、通达、留痕、无秘,这是“大智移云”信息时代带给我们的惠及与改变。大数据时代,评估专业的成果、质量与影响,不再只是接受“有关部门”“相关人员”的审查与监督了,而是要面对公开披露信息的社会监督。这是对我们专业服务的高质量、多维度、大范围的考验,也是对我们专业服务供给要求智能化、精细化、市场化的鞭策。

人工智能及信息技术的发展对传统行业的重构正发生在我们身边,包括评估在内的财经领域专业服务都将会面临供给模式变革。

6月6日,5G商用牌照正式发放,“大智移云”的时代正飞速发展,我们的供给必须紧贴需求的脉搏,专业必须插上技术的翅膀,质量必须回应监管部门的关注。

 

◎  监管及法律环境对资产评估行业的监督与鞭策。

近年来,我们面临的监管环境逐渐趋严。以资本市场监管为例,证监会官网披露:今年5月,3家评估机构受到行政处罚,受处罚的资产评估师8人次。今年4月,十三届全国人大常委会第十次会议审议了证券法修订草案三次审议稿,其中涉及较多对行业影响重大且深远的制度设计,对证券违法行为打击力度显著加大。如果该修订案最终获得通过,将意味着资本市场的评估业的供需关系、市场结构等将发生重大变化。

 

◎  经济深化发展对评估人才需求的调整与升级。

人才是行业的血脉。我国经济的不断深化发展,对人才的需求不断提出新的要求。创新科技研发和产业化应用的稳步推进,需要具备相应专业领域知识的评估专业人才;污染防治和生态建设的全力推动,绿色发展的深入人心,需要具有创新和绿色意识的评估专业人才;对外开放的全方位推进,“一带一路”的顺利实施,需要具备境外执业能力的国际化评估专业人才。

而目前,人才的年龄结构老化、知识结构更新慢、优秀服务能力不足,已经成为机构面临的主要问题。

 

▍  打造专业服务及协同发展的新生态和共同体

 

万物互联时代,个体的能力和影响是有限的,要紧密伴随区域协同发展,形成专业服务的新生态,打造协同发展的共同体,成为全行业拥抱新时代、把握新技术、服务新经济的坚实基础和力量。

 

◎  区域经济发展是评估服务区域协同发展的着力点。

区域经济的深度合作、协同发展、转型升级,奠定了评估行业服务区域协同发展的基调。应全面分析国家有关区域经济的发展战略与趋势,结合新时代、新技术、新经济的特征,探寻发展的着力点。

以京津冀协同发展为例,中央“十三五”规划建议提出,京津冀协同发展要优化城市空间布局和产业结构,有序疏解北京非首都功能,推进交通一体化,扩大环境容量和生态空间,探索人口经济密集地区优化开发新模式。

北京非首都功能疏解、河北雄安新区规划建设、北京城市副中心规划建设等国家级区域重大战略,以打赢蓝天保卫战为重点的生态环境保护、以交通一体化为重点的基础设施建设等产业重大战略,不仅奠定了京津冀区域协同发展的战略基础,也引领了众多产业的发展方向,为此将创生出资产、产权、金融、财报、税务及诉讼等领域的评估专业服务需求,为我们投身大规模、长周期、战略性区域协同发展提供了服务的着力点。

 

◎  专业升级服务转型是评估服务区域协同发展的推进器。

区域协同发展给评估行业带来的机会是空前的。

必须推动专业升级,推进服务转型,进一步促进评估服务从人力密集型向智力技术密集型的工作模式升级,进一步促进评估服务从线下、纸上、手里向互联网、电子化、人工智能转型。

评估机构、评估专业人员的专业升级与转型,将有利于行业以更高效的服务推动京津冀协同发展,为国家区域协同战略贡献更多的专业力量。

 

◎  机构共生协同共赢是评估服务区域协同发展的方向盘。

目前,京津冀地区资产评估市场规模近35亿,一体化发展将增加专业服务市场容量,促进专业服务领域多元化发展,专业服务精细化运作,机构之间的协同发展至关重要。一方面要重视同行业同专业之间的协作共生,另一方面要重视跨专业跨行业的分工共赢。比如京津冀协同发展战略推进中的京津冀交通一体化建设,如京雄城际铁路、津石高速公路、大张高铁等交通建设项目涉及的专业服务领域,可能包括评估、审计、造价、税务等等不同专业服务行业之间的分工细作,以及评估大行业内资产评估与房地产估价、土地估价等专业服务之间的分工协作,也可能包括资产评估专业领域内的不同机构的分工协作。因此,机构之间协同合作,共生共赢,打造服务共同体,是服务于区域协同发展,保障区域协调战略稳步推进的有效手段。

 

▍  评估机构面临的创新升级与发展

 

◎  树立新理念,拥抱新需求,迎接新发展。

新时代引领新经济,新经济催生新需求。评估机构的长远发展,在立足传统服务的同时,拥抱新兴需求。

我们不仅要服务好国有资产、资本市场、金融领域等传统市场,还要紧盯住财报、税务、诉讼、咨询等新兴需求,关注市场变化,储备专业能力,面对科技发展带来的机遇与挑战,专业机构必须创新服务模式。

为此,在服务供给上,我们不断尝试对新业务的探索和研发,包括率先成立国际业务部、类金融估值部门、创新业务线,研究商誉减值测试与资产评估的衔接,科创企业价值评估,对接新市场和新业务,提供满足客户全方位需求的服务。

 

◎  开发智慧评估平台与摩估云APP,响应各方关切。

资产评估行业面临着制约发展的痛点,如漏评、错评、虚评等监管关切;资产评估机构面对着效率、质量与风险的矛盾与困境,专业服务产品化发展的需求愈加强烈。

当前评估行业出现了以下现象制约着发展:评估对象勘察识别的效率低,信息虚假、专业失效的事件常有发生;估值模型参数选择缺乏规律性,作为价值尺度的专业功能大打扣折;评估作业量大、时间紧,使评估师出错的概率大增;报告编审的协同复杂、时空制约、平衡各方,成为评估风控难点,影响客户体验和行业公信力与美誉度。

为此,我们在供给端大胆创新,投入大量精力、财力,开发出智慧评估平台,推出移动终端“摩估云”APP产品。评估机构应主动求变,利用科技颠覆评估生产方式,创新服务供给模式。

 

◎  建立人才生态催生发展力量。

人才是评估机构的生产力,也是评估机构的竞争力。人才团队的结构、知识与能力决定了机构的未来发展。为此,我们启动了人才培养多中心与人才生态基地模式,重视人才的培养和集聚,也建议设立京津冀联合培养评估青年人才流动培训机制。

 

◎  坚持集团化区域化协同化发展。

资产评估行业需要规模化发展,只有做优做大,才能做强。规模决定和促进机构的服务能力、响应速度、质量标准、风控水平提升与发展。

2012年,中联率先试点了集团化运营,坚持为客户、为市场提供集团化、品牌化服务,解决了众多大规模、跨区域集群项目的评估难题。如某特大型民企重组项目,我们动员了集团28家分支机构力量,组建了30个项目组,历时4个月,按时保质完成任务。这就是集团化运营和区域协作的服务优势。

京津冀的协同战略,是区域经济发展的新引擎,也是新时代的必然要求。

作为评估机构,只有运用“大智移云”信息力量,集聚专业人才,打造服务品牌,才能全方位提高专业服务供给能力,更好地助力京津冀等经济社会协同发展。

 

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