12月27日，中化能源增资引战项目签约仪式在京举行。中化能源释放20%股份，引入5家战略投资者，总投资额达115.55亿元，成为迄今为止国企改革“双百企业”引战规模最大的项目。该项目将助力中化能源完善公司治理结构，构建更为市场化的经营机制，激发活力、动力、创造力，推动中化能源朝着“中国最好能源公司”目标奋进。

115亿引战，发挥国企改革“双百企业”示范作用

签约仪式上，中国中化集团有限公司（简称“中化集团”）与5家战略投资者签署《中化能源股份有限公司增资协议》，约定中化能源股份有限公司（简称“中化能源”）将向上述5家战略投资者释放20%股权，获得总投资额达115.55亿元。

上述5家战略投资者分别为农银金融资产投资有限公司、工银金融资产投资有限公司、北京诚通工银股权投资基金（有限合伙）、青岛中鑫鼎晖股权投资合伙企业（有限合伙）、中信证券投资有限公司等。

本次引战项目，成为国企改革“双百行动”实施以来引战规模第一大的项目，是中化集团和中化能源对国企改革“双百行动”的有力践行。据悉，2017年以来，中化集团能源事业部将所管理的境内外主要业务及资产陆续重组至平台公司，并于2018年6月份完成股份制改造，成立中化能源股份有限公司，同年申请成为国企改革“双百企业”，以股权多元化为推动改革的核心抓手，积极打造“双百企业”示范带动效应。

“双百企业”力推股权多元化和混合所有制改革

国企改革“双百行动”是国务院国有企业改革领导小组统一部署并组织开展的综合性国企改革示范行动，旨在打通改革推进的“最后一公里”，培育一批国企改革尖兵，进而起到引领示范和带动面上国企改革的重要作用。

自国企改革“双百行动”于2018年8月启动至2019年8月，共有444户央企子企业和地方国有骨干企业入围“双百企业”名单，各相关企业积极稳妥推进股权多元化和混合所有制改革，取得显著成效。

国资委2019年8月发布的数据显示，已有91户“双百企业”在企业本级层面开展了股权多元化改革；113户在企业本级层面开展了混合所有制改革；228户在所属各级子企业层面开展了混合所有制改革，共涉及3466户子企业；“双百企业”在本级和各级子企业通过混合所有制改革已引入非国有资本5384亿元。

同样在今年8月，国务院国有企业改革领导小组办公室印发《关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》，就“双百企业”推进综合性改革过程中遇到的一些共性问题，明确提出了九条有针对性、操作性的政策措施，加快推进“双百企业”包括混合所有制改革在内的综合性改革。

也正是在这样的国企改革环境下，面对外部宏观经济复杂多变、行业面临竞争加剧及周期波动的大背景，中化能源作为“双百企业”之一，坚定启动引入战略投资者工作，加快增资引战步伐，促进国企深化改革，取得积极成效。

2016年底  中化集团组建五大事业部，能源事业部以股权多元化为突破口，积极推动市场化进程，优化资本结枃，提升治理效能

2019年12月27日  中化能源与5家战略投资者签署《中化能源股份有限公司增资协议》

增资引战助力打造中国最好能源公司

本次签约标志着中化能源增资引战项目的正式落地，未来将以中化能源为主体，引入5家具有战略协同效应的机构，为产业发展注入资本，增添新的活力，有利于进一步助力产业升级，实现创新发展；有利于为中化能源持续深化改革奠定良好基础，有利于助力其构建更为市场化的经营机制，提高国有资本配置和运行效率。这也是中化能源在迈向成为国内最好能源公司道路上的又一里程碑。

国务院国资委总会计师白英姿指出，实施国有企业混合所有制改革，有利于提升国企的影响力和抗风险能力，更好实现国有资本的保值增值，希望中化能源以引进战略投资者为契机，转换经营机制，实现更好发展。

中化集团党组书记、董事长宁高宁指出，从有利于国家发展的角度出发，深入推进改革体制，结合市场激发活力、动力、创造力，把引入的资本用好，并创造超越本金的价值，是中化能源下一步去研究并付诸行动的重点。

中化集团总经理、中化能源董事长杨华指出，成功增资引战有力证明中化能源发展战略符合能源行业潮流，符合国企改革趋势，符合资本市场投资方向。中化能源有信心也有能力，为国家能源行业健康发展贡献力量，为国有企业深化改革积极探索，并对股东核心利益高度负责。